Einzelcoaching

Lösung von Konflikten innerhalb eines Arbeitsteams
Ein Beispiel aus meiner Praxis

Teilnehmer:
Führungskraft eines international tätigen Automobilkonzerns.
Fragestellung:
Wie kann ich den schwelenden Konflikt in meinem Arbeitsteam konstruktiv lösen?
Eingesetzte Methoden:
Systemische Fragestellungen (zirkuläre Fragen)
Systemische Strukturaufstellungen zur Dilemma-Auflösung
Strategieübertragung von anderen Kontexten

Ergebnis:

  • Klärung des Konfliktfelds
  • Bearbeitung des Konflikts
  • Erarbeitung neuer Sicht- und Verhaltensweisen
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