Einzelcoaching

Lösung von Konflikten innerhalb eines Arbeitsteams
Ein Beispiel aus meiner Praxis

Teilnehmer:
Führungskraft eines international tätigen Automobilkonzerns.
Fragestellung:
Wie kann ich den schwelenden Konflikt in meinem Arbeitsteam konstruktiv lösen?
Eingesetzte Methoden:
Systemische Fragestellungen (zirkuläre Fragen)
Systemische Strukturaufstellungen zur Dilemma-Auflösung
Strategieübertragung von anderen Kontexten

Ergebnis:

• Klärung des Konfliktfelds
• Bearbeitung des Konflikts
• Erarbeitung neuer Sicht- und Verhaltensweisen