Einzelcoaching
Lösung
von Konflikten innerhalb eines Arbeitsteams
Ein Beispiel aus meiner Praxis
Teilnehmer:
Führungskraft eines international tätigen Automobilkonzerns.
Fragestellung:
Wie kann ich den schwelenden Konflikt in meinem Arbeitsteam konstruktiv
lösen?
Eingesetzte Methoden:
Systemische Fragestellungen (zirkuläre Fragen)
Systemische Strukturaufstellungen zur Dilemma-Auflösung
Strategieübertragung von anderen Kontexten
Ergebnis:
- Klärung
des Konfliktfelds
- Bearbeitung
des Konflikts
- Erarbeitung neuer Sicht- und
Verhaltensweisen
|